JPSDM VOL.3.NO.3 SEPTEMBER 2024 PENGARUH DISIPLIN KERJA , MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAAN KERJA TERHADAP KINERJA PADA DINAS TENAGA KERJA LOMBOK BARAT NUSA TENGGARA BARAT

Abstrak

  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pada Dinas Tenaga Kerja Lombok Barat Nusa Tenggara Barat. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Metode pengumpulan data yang di gunakan adalah sampel survey dengan menggunakan data primer yang dikumpulkan langsung dari responden menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Tenaga Kerja Lombok Barat, dengan sampel penelitian sebanyak 33 responden. Pengambilan sampel menggunakan probability sampling. Alat Analisa data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS Versi 25. Hasil Analisa data menunjukan bahwa: (1) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja sebesar 0,001 > 0,05. (2) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja sebesar 0,002> 0,05. (3) Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja sebesar 0,004> 0,05.   This research aims to determine the influence of work discipline, work motivation and job satisfaction on performance at the West Lombok Manpower Department, West Nusa Tenggara. The type of research used in this research is causal associative research with a quantitative approach. The data collection method used is a sample survey using primary data collected directly from respondents using a questionnaire. The population in this study were all employees of the West Lombok Manpower Service, with a research sample of 33 respondents. Sampling uses probability sampling. The data analysis tool used is multiple linear regression using SPSS Version 25. The results of data analysis show that: (1) Work Discipline has a positive and significant effect on performance of 0.001 > 0.05. (2) Work Motivation has a positive and significant effect on performance of 0.002> 0.05. (3) Job Satisfaction has a positive and significant effect on Performance of 0.004> 0.05.