Archives
-
JURNAL PENELITIAN SUMBER DAYA MANUSIA (JPSDSM) JUNI 2026
Vol. 5 No. 2 (2026)Vol. 5 No. 2 (2026): JURNAL PENELITIAN SUMBER DAYA MANUSIA (JPSDSM) JUNI 2026
Edisi Juni 2026 dari Jurnal Penelitian Sumber Daya Manusia (JPSDSM) menghadirkan berbagai hasil penelitian terkini yang berfokus pada pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia dalam menghadapi dinamika organisasi, transformasi digital, dan tantangan dunia kerja yang terus berkembang. Jurnal ini menjadi wadah akademik bagi peneliti, akademisi, praktisi manajemen sumber daya manusia, serta pembuat kebijakan untuk berbagi temuan ilmiah yang relevan, inovatif, dan aplikatif.
Ruang lingkup artikel dalam edisi ini mencakup berbagai topik, antara lain:
- Manajemen sumber daya manusia strategis;
- Kepemimpinan dan perilaku organisasi;
- Kinerja pegawai dan produktivitas kerja;
- Motivasi, kepuasan kerja, dan komitmen organisasi;
- Pengembangan kompetensi dan manajemen talenta;
- Budaya organisasi dan employee engagement;
- Transformasi digital dan penerapan teknologi dalam pengelolaan SDM;
- Kesejahteraan karyawan (employee well-being) dan keseimbangan kehidupan kerja;
- Pengaruh kecerdasan buatan (AI) dan inovasi teknologi terhadap praktik SDM;
- Pelatihan, pengembangan karier, dan pembelajaran organisasi.
Melalui publikasi artikel-artikel ilmiah yang telah melalui proses penelaahan sejawat (peer review), JPSDSM berkomitmen untuk mendukung pengembangan ilmu pengetahuan di bidang manajemen sumber daya manusia serta memberikan kontribusi bagi peningkatan kualitas praktik pengelolaan SDM di berbagai sektor organisasi. Edisi ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pengembangan teori, penelitian lanjutan, dan pengambilan keputusan berbasis bukti dalam bidang sumber daya manusia
-
JURNAL PENELITIAN SUMBER DAYA MANUSIA (JPSDSM) MARET 2026
Vol. 5 No. 1 (2026)Edisi Maret 2026 dari JPSDSM berfokus pada dinamika terbaru dalam pengelolaan SDM di era transformasi digital dan ketidakpastian global. Jurnal ini menjadi wadah bagi akademisi, peneliti, praktisi HR, serta pembuat kebijakan untuk berbagi pengetahuan berbasis riset yang relevan dan aplikatif.
Ruang Lingkup:Topik yang dibahas dalam edisi ini meliputi:
- Transformasi digital dalam manajemen SDM
- Kepemimpinan adaptif dan agile leadership
- Kinerja karyawan dan produktivitas kerja
- Budaya organisasi dan employee engagement
- Manajemen talenta dan retensi karyawan
- Kesejahteraan karyawan (well-being) dan work-life balance
- Pengaruh kecerdasan buatan (AI) dalam HR
- Pelatihan, pengembangan, dan pembelajaran organisasi
- Menyebarluaskan hasil penelitian terbaru di bidang SDM
- Mendorong inovasi dalam praktik manajemen SDM
- Menjadi referensi ilmiah bagi pengambilan keputusan berbasis data
- Menjembatani kesenjangan antara teori dan praktik
Artikel dalam jurnal ini bersifat:
- Ilmiah dan berbasis metodologi penelitian yang jelas
- Mengandung analisis kritis dan kontribusi teoritis maupun praktis
- Ditulis oleh peneliti dari berbagai institusi nasional maupun internasional
- Melalui proses peer-review untuk menjaga kualitas akademik
-
JURNAL PENELITIAN SUMBER DAYA MANUSIA (JPSDSM) SEPTEMBER 2026
Vol. 5 No. 3 (2026)The September 2026 edition of the Human Resources Research Journal (JPSDSM) presents a collection of in-depth articles and empirical studies addressing critical issues in Human Resource Management (HRM). The primary focus of this edition encompasses the effectiveness of participative leadership styles, the fairness of compensation and incentive systems, and the management of workload balance to mitigate job stress and employee turnover. Utilizing both quantitative and qualitative methodologies, this journal serves as a valuable academic reference and practical guide for business practitioners, HR managers, and researchers in formulating organizational policies geared toward employee well-being and performance optimization.
Jurnal Penelitian Sumber Daya Manusia (JPSDSM) edisi September 2026 menyajikan berbagai artikel dan studi empiris mendalam mengenai isu-isu krusial dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM). Fokus utama edisi ini meliputi efektivitas gaya kepemimpinan partisipatif, keadilan sistem kompensasi dan insentif, serta pengelolaan beban kerja yang seimbang untuk mencegah stres kerja dan turnover karyawan. Melalui pendekatan kuantitatif maupun kualitatif, jurnal ini diharapkan dapat menjadi referensi akademis serta panduan praktis bagi para praktisi bisnis, manajer HR, dan akademisi dalam merumuskan kebijakan organisasi yang berorientasi pada kesejahteraan dan optimalisasi kinerja karyawan.
