PENINGKATAN EKONOMI KREATIF DIGITAL MARKETING MELALUI USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) PEPES IKAN DESA LINGSAR KECAMATAN LINGSAR KABUPATEN LOMBOK BARAT
DOI:
https://doi.org/10.29303/7bg2j597Keywords:
MSMEs, digital marketing, QRIS, KKN, Lingsar VillageAbstract
MSMEs play a vital role in economic growth, yet they still face challenges in digital marketing. The objective of the University of Mataram Community Service Program in Lingsar Village (July to August 2025) was to help small and medium-sized enterprises (SMEs) producing pepes ikan (fish pepes) improve their capabilities through digital marketing assistance. Qualitative analysis using observation, interviews, and surveys was used. The objectives were (1) to promote the creation of QRIS DANA for cashless transactions, (2) to produce videos promoting pepes ikan on social media, and (3) to organize the infrastructure of the business area. This program successfully encouraged MSMEs in Lingsar Village to use digital technology, expand their market, and enhance their branding.
References
Edy Sumarno, W. S. M. H. W. M. R. A. P. P. A. M. Y. (2022). Sosialisasi Digital Marketing Menuju UMKMKreatif di Desa Sumber Kerang Kecamatan Gending KKN Universitas Panca MargaProbolinggo. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) , 3(1), 1–7.
Hadinugroho, B., Pendampingan Digitalisasi UMKM di Desa Gaum, M., Bambang Hadinugroho, K., & Raiszhul Firdaus, B. (2023). Pemberdayaan UMKM Digital Tingkat Desa : Pengabdian KKN. Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Kreatif, 1(4), 45–56. https://doi.org/10.59024/jumek.v1i4.217
Huizen, L. M., Christioko, B. V., & Handayani, T. (2023). Pemanfaatan Aplikasi Capcut Untuk Membuat Video Digital Marketing Sebagai Strategi Promosi Inovatif Produk Umkm. Jurnal Pengabdian DIMASTIK, 1(2), 133. https://doi.org/10.26623/dimastik.v1i2.7277
Husni Fauzi, Yayan Hendayana, Nurul Rahmah, Berliana Febrianti, Adela Rizkha, Diana Noviyanti, Evi Permatasari, Arya Bayu Sayeti, Muhamad Ramdan, Maiyona Dannisya, & Alfia Dwi Cahyani. (2023). Pengabdian Kepada Masyarakat Melalui Kuliah Kerja Nyata (Kkn) Di Desa Srimukti Kabupaten Bekasi. SAFARI :Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia, 3(3), 155–166. https://doi.org/10.56910/safari.v3i3.722
Janizar, S., Dwi Maharani, A., Awalina, A., Fitria, A. N., Resa, F., & Fedyza, R. (2024). Toewijding: Jurnal Pengabdian Masyarakat PENERAPAN DIGITAL MARKETING DALAM MENINGKATKAN DAYA https://rjuwm.id/index.php/toewijding SAING PRODUK LOKAL.
Lisdahayati, L., Pome, G., Harsanto, D. E., & Saprianto, S. (2024). Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL DAMARWULAN Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(4), 373–379. https://ejournal.iaifa.ac.id/index.php/JPMD/article/view/485
Qurhtuby, M., Fahira, D. N., & Agustina, E. (2021). Digital Marketing Implementation: Implentasi Pemasaran Digital Untuk Meningkatkan Penjualan Industri Di Kelurahan Tangkerang. Jurnal Pendidikan Tabusai, 05(02), 063–068.
Rinanto, Y., Abadi, K. R., Ramadhani, D., Ishlaha, R. S., Mafaiziddin, M. F., Siahaan, L. J., Widyaningrum, A., Tamma, G. N., Nur, K., Syaharani, A., Dewi Sabrina, A., & Syaharani, A. (2022). Peningkatan Ekonomi Kreatif dan Pariwisata melalui
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Desa Genilangit Kecamatan Poncol Kabupaten Magetan. Proceeding Biology Education Conference, 19, 145–148.
Saputri, O. B. (2020). Consumer preference in using the Indonesian standard quick response code (qris) as a digital payment instrument. Journals of Economics and Business Mulawarman, 17(2), http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/KINERJA 237–247.
Sipahutar, A. I., Atika Wafa, & Asfriyati. (2024). Strategi Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Sepatu di Kawasan Kota Medan. Jurnal Rekayasa Industri (JRI), 6(1), 27–39. https://doi.org/10.37631/jri.v6i1.1304
Waqfin, M. S. I., Wulandari, S. R., Tifliya, F. M., Indrayani, S., Wahyudi, W., & Roziqin, M. K. (2021). Penerapan Digital Marketing Sebagai Upaya Peningkatan Penjualan pada UMKM di Desa Kepuhdoko Jombang. Jumat Ekonomi: Jurnal
Pengabdian Masyarakat, 2(3), https://doi.org/10.32764/abdimas_ekon.v2i3.2112
