PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJAMELALUI DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAINEGERI SIPIL BAPPEDA PROVINSI NTB

Penulis

  • Baiq Ika Ariana Wulandari
  • Santi Nururly

Kata Kunci:

Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai, Transformational Leadership, Work Discipline, Employee Performance

Abstrak

ABSTRACT
This study aims to analyze the influence of transformational leadership on employee performance with work
discipline as an intervening variable in civil servants of the NTB Provincial Bappeda. The type of research used is quantitative
research with a casual associative approach. The population in this study was used as respondents of 97 ASN Bappeda of NTB
Province. Data analysis uses the Partial Least Square (PLS) method using SmartPLS 4.0 software. Results of the study: (1)
Transformational leadership has a positive but not significant effect on the performance of civil servants of the NTB Provincial
Bappeda. (2) Transformational leadership has a positive and significant effect on the work discipline of civil servants of the
NTB Provincial Bappeda. (3) Work discipline has a positive and significant effect on the performance of civil servants of the
NTB Provincial Bappeda. (4) Work discipline mediates positively and significantly the influence between transformational
leadership on the performance of civil servants of the NTB Provincial Bappeda.

 

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai
dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening pada pegawai negeri sipil Bappeda Provinsi NTB. Jenis penelitian yang
digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kasual. Populasi pada penelitian ini yang dijadikan
sebagai responden sejumlah 97 ASN Bappeda Provinsi NTB. Analisis data menggunakan metode Partial Least Square (PLS)
dengan menggunakan software SmartPLS 4.0. Hasil penelitian : (1) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif
namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil Bappeda Provinsi NTB. (2) Kepemimpinan transformasional
berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai negeri sipil Bappeda Provinsi NTB. (3) Disiplin kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil Bappeda Provinsi NTB. (4) Disiplin kerja memediasi
secara positif dan signifikan pengaruh antara kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai negeri sipil Bappeda
Provinsi NTB.

Diterbitkan

2026-03-18