JPSDM PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT SEKARBELA KOTA MATARAM

PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT SEKARBELA KOTA MATARAM

Abstract

Penelitian ini berjudul pengaruh kemampuan kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap Kinerja pegawai kantor Camat Sekarbela Kota Mataram. Bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kemampuan Kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode sensus. Populasi dan responden dalam penelitian adalah 38 pegawai kantor Camat Sekarbela Kota Mataram. Alat analisis yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda dengan menggunakan SPSS versi 25 dan 26. Hasil analisis menunjukkan bahwa: (1) kemampuan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (2) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (3) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (4) disiplin kerja berpengaruh dominan terhadap kinerja pergawai This study entitled the influence of work ability, work environment and work discipline on the performance of employees of the Sekarbela sub-district office, Mataram City. Aims to determine the effect of work ability, work environment and work discipline on employee performance. The type of research used is associative research with a quantitative approach. The data collection method used is the census method. The population and respondents in the study were 38 employees of the Sekarbela sub-district office, Mataram City. The analytical tool used is Multiple Linear Regression using SPSS versions 25 and 26. The results of the analysis show that: (1) work ability has a positive and significant effect on employee performance (2) work environment has a positive and significant effect on employee performance (3) work discipline positive and significant effect on employee performance (4) work discipline has a dominant effect on employee performance